2003年09月03日 (水)
俺としてバグ
確認画面からのデータを入力チェックしていなかった罠。もちろん、入力画面からはちゃんとチェックはしているのだが。DBに入れる前に全チェックしていなかったので、ちょっと不正なデータがあったり。
もちろん、フロー通りやれば、そう言うデータはあり得ないのだが……
俺としてはバクなんだけど、これは仕様だって言い張れる問題だとも思うんだよね。
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カミナリ、ピカ!
カミナリ、ピカッ。
ってわけで、会社のエアコンぶっ壊れて、あつくてだれだれ。
こんなときは、しょうがないので地下のサクラ水産にGO。というわけで、サクラ水産へ。（つーか、理由はなんでもいいんす。みんなで飲めれば。）システム全員参加♪。チームワーク？の良さが伺えます。
てな、カンジでエンジンがかかってきたところに、呼び出し系。まずは、僕の上司が呼ばれたのですが、どうも僕が関わってるプロジェクトっぽいので、トラブっている原因を作ったのも（バグをだしたのも）オレなので、残っている酒をが〜っと一気にのんで、上へ。
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ざけんな
したら、こう、なんか、理不尽だし、俺ガキだし、聞いていて、イライラしてしまって、飲んでいた勢いも手伝ってわざと周りに(特に社長)聞こえる声でで、が〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜っと。
したら、「いや、聞こえるからさー」と若干非難ぎみで、社長登場。（てめーもいつも聞こえるようにいってんじゃんか、まねしてみたんだよケッ）とか思いつつ。
ま、感情論になりつつあったので、じゃ、どうするか見たいな。話に戻りつつ。
つーか、ま、社長はともかく、関係ない？ヤツらが口出すな。ってかんじ。いや、もちろん意見は大事。でも、それに踊らされて物事の本質を見失うなよ。現状を把握してから物事を言ってほしいとおもうのです。
結論とかは、おすすめ案とか は、今日の昼時点で見えていたし、全部説明してるじゃん。で、ちょっと考えますって行ったの君でしょ。そのあと、夜に関係ない社長やらなんやらでミーティングしてそのあと、俺らをよびだして、「対応遅いんじゃない？」「その対応ってお客さんにとってどうなの？」ってひどくね。なめんな。おまえら、わかっねーじゃん。
結論として、昼間話したはなしをもう一度、丁寧に話をして。「じゃ、それでと」
俺の計画では、「それでは握手と（ルパン風に）」にやってしめようと思ったんだけど、言うタイミングを逃してしまった。まぁ、感情論てきに険悪になっても別に良い人なんだけど、そーいう問題ではなく、文句言うところはお互いいって、良い方向に行けばいいかなーと思ってるんだけどな。いま、それを解決する手段は、握手がいいんじゃないか？と思ったけど言い出せなかった、僕は小心ものです。
まぁ、いいや。なるようになるべ。
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